Plan de Liderazgo - Cómo ser un mejor líder

Plan de Liderazgo - Cómo ser un mejor líder

Palabras: 376

Resumen:

Aquí está una descripción de lo que la gente quiere en un líder. ¿Cómo comparar?

Palabras clave: liderazgo, comunicación, confianza, ganar la confianza, la gestión del tiempo, el respeto, las preguntas

Cuerpo del artículo:

Si se va a construir una casa, que se iniciaría con un plan. Este modelo resulta útil porque contiene más de instrucciones sobre cómo construir una casa. También se describe la casa terminada. Entonces, ¿qué tiene esto que ver con el liderazgo? El mes pasado le pedí a una audiencia de líderes para decirme las características de un líder ideal. Sus respuestas fueron (recogidos en el orden): Un buen oyente, el entusiasmo, la pasión, muestra agradecimiento, un visionario, modelo, en la confianza, la integridad, la organizada, con conocimientos, la credibilidad, la persuasión, carisma, trabajo en equipo, la claridad de los objetivos, resolver problemas, actitud de servicio, lleva por ejemplo, la paciencia , dispuesto a actuar sin el conocimiento completo, comprende los seguidores, de acuerdo, faculta a otras personas, y se adapta al cambio. Voy a añadir que esto es esencialmente la misma lista que yo reciba de otras audiencias cuando yo esta pregunta. Esto viene de algunas ideas útiles. 1) Nota de lo que la lista contiene. Todas estas características se refieren a la parte humana del liderazgo. Eso es interesante porque a menudo escuchará a la gente de este lado de minimizar el liderazgo con términos como "suave" o "sensible Feely." En realidad, la aplicación de estas características requiere más fuerza que no. 2) Aviso de lo que excluye de la lista. Ausente de esta lista (y todas las listas de otros programas) son características como la popa, media, grave, moderado a corto, vengativo, duro, enojado, dura, de castigo, el control, violenta, o despiadados. Y eso es interesante porque muchas de las representaciones populares hacen hincapié en el liderazgo al menos una de estas "duras" características. De hecho, estas características son el refugio de quienes carecen de la fuerza (o la capacidad) para aplicar el aspecto humano del liderazgo. 3) ¿Y tú? ¿Cómo calificaría usted como líder en comparación con la lista de características positivas? Si se encuesta a la gente que informe a usted, ¿cómo describen su liderazgo? Iban a la lista de características "blandas" o lista de los "duros" lista? ¿Podría ser más eficaz, mejorando a cualquiera de las "blandas" características? ¿Y los otros dirigentes de su organización? ¿Es que realmente maximizar el potencial humano? La gente quiere líderes que tratar con verdadera compasión, cortesía y respeto. Ellos quieren líderes que les permitan aumentar su éxito. Ellos quieren líderes que les ayuden con la visión de un mundo mejor y mostrarles cómo ir allí.